WaterWorX project: WOP Bulawayo Zimbabwe

  • Zimbabwe
  • Zimbabwe - Bulawayo City Engineering department (CoB)

Het hoofddoel van het project van de Zimbabwe WOP is om de drie grootste stedelijke waterbedrijven IN Zimbabwe, namelijk Harare, Bulawayo en Mutare, in staat te stellen op duurzame wijze water- en sanitaire voorzieningen aan al hun klanten te leveren met een verbeterd serviceniveau'. Dit zal worden bereikt door verbetering van de kwaliteit van leiderschap, productiviteit van human resources, relaties met belanghebbenden, strategische bedrijfsplanning, gebruik van investeringsfinanciering, inclusie van kansarme groepen in belangrijke processen, beïnvloeding van de gunstige omgeving, bescherming van waterbronnen, vermindering van inkomsten waterverliezen , verbeterd vermogensbeheer en planning van klimaatbestendigheid.

VEI begon in 2017 samen te werken met de gemeenteraad van Bulawayo in het kader van een door de Nuffic gesponsord trainingsproject. Vervolgens is in 2018 een Water Operator's Partnership gestart onder de paraplu van WaterWorX (WWX). WaterWorX Phase 1 in Zimbabwe (2017-2021) ondersteunde de turnaround van nutsbedrijven en de verbetering van werkprocessen, ondersteund door een Water Operator Partnership in de twee grote steden van Zimbabwe, namelijk City of Harare (Harare City Council) en City of Bulawayo (Bulawayo City Council) ). De WOP was voornamelijk gericht op het verlichten van operationele uitdagingen bij het leveren van waterdiensten aan de grote stedelijke klantenbestanden in beide steden. In dezelfde periode werd de technische en financiële bijstand gestructureerd om elk nutsbedrijf bij te staan ​​op het gebied van water, niet-inkomsten water, mensen en organisatie, financiën en stimulerende omgeving.

Hoofdonderwerpen waaraan is gewerkt in WWX Fase 1

  • Genderbeleid en genderbenadering
  • Capaciteit opbouwen
  • MIS
  • GIS
  • NRW
  • Hydraulische modellering
  • Beheer en onderhoud van activa
  • Planning klimaatbestendigheid
  • Klant- en administratieve processen
  • Pro-poor investeringen

De WOP's van Harare en Bulawayo in het kader van het Fase 1-programma slaagden erin de capaciteit van nutsbedrijven te verbeteren door ondersteuning van kritieke capaciteitsopbouw, zoals het verkleinen van de vaardigheidskloof door training aan te bieden en te ondersteunen aan nutspersoneel. De ondersteunende trainingen waren van cruciaal belang om de vereiste human resources-competenties vast te stellen die nodig waren om de institutionele prestaties te verbeteren.

WOP-doelstellingen in WWX-fase 2

De hoofddoelstelling van het project is te zorgen voor een institutionele ommekeer en verbetering van de werkprocessen van nutsbedrijven voor de partners, zodat ze de volwassenheidsniveaus verbeteren, zoals uiteengezet in de nutsbedrijven van het toekomstige raamwerk. Het project zal er ook voor zorgen dat strategische operationele investeringen en LIA's worden gedaan in de drie nutsbedrijven. De WOP is gestructureerd om een ​​door belanghebbenden aangestuurde institutionele ommekeer te bereiken en een SDG-bijdrage van 0,4 miljoen voor water en sanitatie te behalen in de richting van de SDG-doelstelling van 10 miljoen voor VEI. Om dit te bereiken zullen de te volgen subprocessen onder drie werkstromen vallen, namelijk verbetering van nutsprocessen, het mogelijk maken van het milieu en het mobiliseren van investeringen.

De verwachte resultaten zijn;

  1. Hulpprogramma's verbeteren de serviceniveaus tot ten minste basis- en tot op zekere hoogte veilig beheerde services.
  2. Nutsbedrijven die stapsgewijze verbeteringen hebben aangebracht in het volwassenheidsniveau naar ten minste een goede en pro-poor focus van werkprocessen, en resulterende dekking, leveringsuren, NRW en waterkwaliteit.
  3. Nutsbedrijven zijn begonnen met het implementeren van klimaatbestendige investeringsprojecten die cumulatief ofwel voor de eerste keer toegang bieden ofwel de serviceniveaus verbeteren voor nog eens 0,4 miljoen mensen.
     

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met:

Robson Manatsa, Resident Project Manager Zimbabwe
robson.manatsa@vei.nl

Robson Manatsa
RPM VEI

Other projects